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Terminplanungssoftware für Steuerberater

Vereinfachen Sie die Organisation Ihrer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit einem leistungsstarken Planungstool

  1. Optimieren Sie das tägliche Management von Wirtschaftsprüfungsunternehmen
  2. Ein auf die spezifischen Bedürfnisse von Wirtschaftsprüfungsunternehmen zugeschnittener Zeitplan
  3. Strenges Management der vielfältigen Aufgaben
  4. Vereinfachtes Personalmanagement
  5. Optimale Nutzung der Tagungsräume
  6. Die konkreten Vorteile von PlanningPME für Wirtschaftsprüfungsunternehmen
  7. FAQ
Hervé Kopyto

Wirtschaftsprüfungsunternehmen stehen täglich vor organisatorischen Herausforderungen, wenn es darum geht, ihre Aufgaben zu verwalten, Teams zu koordinieren und Abwesenheiten zu verfolgen. PlanningPME ist ein Planungstool, das speziell auf diese Bedürfnisse zugeschnitten ist. Durch die zentrale Verwaltung von Aufgaben (Kundentermine, Besprechungen, Audits usw.) und Personalressourcen (Abwesenheiten, Telearbeit, Reisen) ermöglicht PlanningPME Wirtschaftsprüfungsunternehmen, ihre Zeit zu optimieren, die Produktivität zu verbessern und sicherzustellen, dass ihre Projekte reibungslos ablaufen.

Optimieren Sie das tägliche Management von Wirtschaftsprüfungsunternehmen

Die Leitung einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ist eine ständige Herausforderung: den Überblick über zahlreiche Kundenakten zu behalten, Teamaufgaben zu planen, Termine zu koordinieren und Abwesenheiten zu verwalten und gleichzeitig einen qualitativ hochwertigen Service zu gewährleisten. In diesem anspruchsvollen Kontext bietet PlanningPME eine leistungsstarke, intuitive Planungslösung, die den täglichen Betrieb von Wirtschaftsprüfungsunternehmen erleichtern soll. Finden Sie heraus, wie unser Tool Hunderten von Unternehmen hilft, ihr Geschäft präzise und unbesorgt zu organisieren.

 Listenansicht der zu erledigenden Aufgaben

Listenansicht der zu erledigenden Aufgaben

Ein auf die spezifischen Bedürfnisse von Wirtschaftsprüfungsunternehmen zugeschnittener Zeitplan

Eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft leitet komplexe Projekte, die oft zahlreiche voneinander abhängige Aufgaben umfassen. Jedes Projekt wird einem Projektmanager mit spezifischen Informationen zugewiesen, wie z. B.:

  • Die Gesamtdauer der Aufgabe
  • Anzahl verkaufter Tage
  • Aufschlüsselung der wichtigsten Phasen der Aufgabe

Mit PlanningPME wird jeder Auftrag nahtlos geplant und überwacht. Manager können sofort die Zeitpläne der Teams und Dateien einsehen, sodass sie Prioritäten vorhersehen und sicherstellen können, dass jedes Projekt innerhalb der vorgegebenen Zeit voranschreitet.

Strenges Management der vielfältigen Aufgaben

Wirtschaftsprüfungsunternehmen führen täglich eine Vielzahl von Aktivitäten durch. Mit PlanningPME können Sie diese Aufgaben für ein optimales Management strukturieren:

  • Kundentermine : Organisation von Treffen zur Überwachung und Validierung von Dateien.
  • Aufsichtliche Überprüfung : Planung von Kontrollpunkten zur Sicherstellung der Qualität der Ergebnisse.
  • Internes Treffen : Koordination der Teams und Überwachung des Projektfortschritts.
  • Termine außerhalb von Kunden : Treffen mit Partnern, Interessenten oder Lieferanten.
  • Buchhaltung und Gehaltsabrechnung : strenge Überwachung wiederkehrender Jobs.
  • Rechtliches : Integration der gesetzlichen Verpflichtungen in den Zeitplan.
  • Steuerprüfungen : Organisation des Prüfprozesses zur Sicherstellung der Einhaltung der Vorschriften.
  • Schulung : Verbesserung der Fähigkeiten der Teams, die unerlässlich sind, um mit den Veränderungen in der Branche Schritt zu halten.
  • Buchhaltung und Wirtschaftsprüfung : Planung von technischen Einsätzen für Kunden.

Organisation der Aufgaben einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft


Mit einer klaren und zentralen Übersicht können Unternehmensleiter alle Aufgaben präzise überwachen und Prioritäten in Echtzeit anpassen.

Vereinfachtes Personalmanagement

Wirtschaftsprüfungsunternehmen jonglieren mit Teams, die unter verschiedenen Bedingungen arbeiten. Bei PlanningPME ist jeder Mitarbeiter entsprechend seiner Situation lokalisiert und organisiert:

  • Anwesenheit im Büro : unverzichtbar für Besprechungen und die Verwaltung interner Dateien.
  • Arbeiten aus der Ferne : eine Flexibilität, die in modernen Büros zunehmend zum Einsatz kommt.
  • Kundenbesuche : präzise Nachverfolgung von Baustellenbesuchen bei anspruchsvollen Projekten.
  • Schule und Ausbildung : Mitarbeiter, die sich in der Ausbildung befinden, sind in den Zeitplan aufgenommen.

PlanningPME macht es auch einfach, Abwesenheiten zu verwalten. Es gibt verschiedene Gründe für Abwesenheiten:

  • Bezahlter Urlaub und Sonderurlaub
  • Kranke Blätter
  • Schulung
  • Ärztlicher Termin

Diese Abwesenheiten werden automatisch in den Zeitplan integriert, sodass Manager Aufgaben stressfrei neu organisieren und die Kontinuität der Projekte sicherstellen können.

Optimale Nutzung der Tagungsräume

In einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft sind Besprechungsräume strategische Räume, die oft sehr gefragt sind. Ob für:

  • ein internes Treffen
  • eine Akteneinsicht mit dem Vorgesetzten
  • oder ein Termin mit einem Kunden

PlanningPME macht es einfach, Zimmer zu buchen und vermeidet Doppelbuchungen oder Planungskonflikte. Jede Ressource ist optimiert, um Zeit zu sparen und den Ablauf der Aktivitäten zu erleichtern.

Die konkreten Vorteile von PlanningPME für Wirtschaftsprüfungsunternehmen

  • Bessere Organisation der Zeitpläne : Schnelle Visualisierung von Verfügbarkeiten und Prioritäten.
  • Optimierung der Humanressourcen : Klare Überwachung von Teams, auch wenn Sie aus der Ferne arbeiten oder unterwegs sind.
  • Zeitersparnis : Weniger Terminkonflikte und einfachere Planung.
  • Verbesserte Produktivität : Jede Aufgabe ist organisiert, Fristen werden eingehalten.
  • Fehlerreduzierung : Antizipation von Abwesenheiten und bessere Ressourcenallokation.

Dank einer einfachen, intuitiven Oberfläche können Teams täglich effizienter arbeiten.

Vereinfachen Sie Ihre Organisation mit PlanningPME

Als Wirtschaftsprüfungsgesellschaft verwalten Sie komplexe Projekte, mobile Teams und anspruchsvolle Zeitpläne. PlanningPME ist die Verwaltungslösung, mit der Sie die Kontrolle über Ihre Zeitpläne wiedererlangen, Ihre Ressourcen optimieren und Ihre Produktivität verbessern können. Schließen Sie sich den vielen Wirtschaftsprüfungsunternehmen an, die ihr Vertrauen in PlanningPME gesetzt haben, um ihre Organisation zu vereinfachen und sich auf das Wichtigste zu konzentrieren: die Kundenzufriedenheit.

Sie vertrauen uns

Vor dem Erwerb der Software PlanningPME haben wir unsere Planung über Excel verwaltet. Dies erschwerte erheblich die Übersicht pro Woche, Monat und Jahr der einzelnen Mitarbeiter bzw. aller Mitarbeiter gleichzeitig. Seitdem wir die Planung unserer Mitarbeiter mit PlanningPME verwalten, haben wir erheblich Zeit eingespart.
LudiQ’Land
Patricia P., Stellvertretende Standortleiterin

RSM Secovec

RSM Secovec

RSM Secovec optimiert die Planung seiner Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

FAQ

PlanningPME wurde entwickelt, um die spezifischen Bedürfnisse von Wirtschaftsprüfungsunternehmen zu erfüllen. Es macht es einfach, komplexe Zeitpläne zu verwalten, Kundentermine zu organisieren, Teamaufgaben zu planen und Abwesenheiten zu verfolgen. Dank der intuitiven Benutzeroberfläche können Sie Ihre Zeit und Ressourcen optimieren und gleichzeitig sicherstellen, dass jedes Projekt reibungslos abläuft.

Ja, PlanningPME berücksichtigt Abwesenheiten (Ferien, Sonderurlaub, Krankenstand, Ausbildung usw.) sowie unterschiedliche Arbeitssituationen: Büroarbeit, Telearbeit, Kundenbesuche oder Schulausbildung. Die Software integriert diese Informationen in den Zeitplan, um Konflikte zu vermeiden und die Kontinuität der Missionen aufrechtzuerhalten.

Absolut. PlanningPME erleichtert die Verwaltung von Besprechungsräumen, indem Sie verfügbare Plätze schnell buchen können. Dies vermeidet Doppelarbeit, verbessert die Organisation von internen Besprechungen oder Kundengesprächen und optimiert den Einsatz der Ressourcen des Unternehmens.

Ja, PlanningPME bietet dank der zentralen Überwachung einen klaren Überblick über den Fortschritt jedes Auftrags. Sie können Projektmanager beauftragen, Laufzeiten definieren und die Anzahl der Verkaufstage verfolgen und gleichzeitig den Zeitplan in Echtzeit anpassen, um Termine und Prioritäten einzuhalten.

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