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Projektmanagementsoftware für Ingenieurbüros

Optimieren Sie die Leistung Ihrer Ingenieurprojekte mit PlanningPME

  1. Optimierung des Projektmanagements für Ingenieurbüros mit PlanningPME
  2. Design: Jeden Schritt vorhersehen und planen
  3. Umsetzung: 360°-Projektmanagement
  4. Ressourcenmanagement: eine große Herausforderung
  5. Auf Erfolg hoffen: Die wichtigsten Vorteile von PlanningPME
  6. Eine an komplexe Projekte angepasste Lösung
  7. FAQ
Hervé Kopyto

PlanningPME ist eine Planungslösung, die auf Ingenieur- und Implementierungsunternehmen zugeschnitten ist. Sie erleichtert die Planung durch eine präzise Planung der Schritte, die Implementierung durch dynamisches Projekt- und Ressourcenmanagement sowie die Erwartung von Abwesenheiten und unvorhergesehenen Ereignissen für eine bessere Organisation. PlanningPME ist ideal für Rechenzentren, kritische Versorgungsunternehmen und Industriesektoren und garantiert Effizienz, Genauigkeit und Echtzeit-Vision für den Erfolg komplexer Projekte.

Optimierung des Projektmanagements für Ingenieurbüros mit PlanningPME

In der anspruchsvollen Ingenieur- und Implementierungsbranche ist das Projektmanagement auf die strikte Koordination von Zeitplänen, Ressourcen und Terminen angewiesen. Die Planungslösung von PlanningPME unterstützt bereits viele Unternehmen, die an nationalen und internationalen Projekten beteiligt sind, insbesondere in drei wichtigen strategischen Geschäftsbereichen:

  • Rechenzentren
  • Kritische Versorgungsunternehmen
  • Branchen

Diese Ingenieurunternehmen zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, komplexe Projekte unter Einhaltung strenger Qualitäts-, Sicherheits- und Nachhaltigkeitskriterien zu planen und durchzuführen. Unsere Planungslösung ermöglicht es ihnen, diese Anforderungen effizient und genau zu erfüllen.

Design: Jeden Schritt vorhersehen und planen

Die von PlanningPME unterstützten Ingenieurbüros sind von der Entwurfsphase der Projekte an beteiligt. Ihr Fachwissen ermöglicht es, eine einfache technische Beschreibung in die betriebliche Realität umzusetzen und gleichzeitig einen klaren Zeitplan und ein kontrolliertes Budget einzuhalten. In dieser Phase spielt unsere Software eine entscheidende Rolle bei:

Umsetzung: 360°-Projektmanagement

In der Umsetzungsphase erfordern komplexe Baustellen eine einwandfreie Organisation. Mit PlanningPME können diese Unternehmen von einer globalen und dynamischen Vision des Projekts profitieren. Zu den wichtigsten Funktionen gehören:

  • Strenge Überwachung des Gesamtzeitplans : auf der Ebene jedes Projekts.
  • Koordination zwischen den Teams : Ein Projektleiter überwacht alle Missionen, um Fluidität und Konsistenz zu gewährleisten.
  • Umgang mit unvorhergesehenen Ereignissen : Abwesenheiten (Jahresurlaub, Krankenstand, Ausbildung, Sonderurlaub) und Anpassungen lassen sich leicht visualisieren und neu organisieren.

Der Schwerpunkt liegt auf Kernwerten wie Sicherheit, Gesundheit und Hygiene auf der Baustelle, wobei jeder Stakeholder eine definierte Rolle spielt, um eine klare Rechenschaftspflicht zu gewährleisten.

Ressourcenmanagement: eine große Herausforderung

Um in komplexen Projekten erfolgreich zu sein, ist Ressourcenmanagement eine echte Herausforderung. Abwesenheiten von Mitarbeitern aufgrund von Urlaub, Krankheit, Urlaub oder anderen Einschränkungen können die Zeitpläne schnell durcheinander bringen, wenn sie nicht richtig vorhergesehen werden. PlanningPME bietet eine klare Antwort auf diese Herausforderung und bietet:

  • Vollständige Transparenz der Verfügbarkeits- und Abwesenheitsprognosen für Teams.
  • Dynamische Planung, sodass Aufgaben schnell angepasst werden können.
  • Die Fähigkeit, Prioritäten neu anzuordnen und gleichzeitig die Auswirkungen unvorhergesehener Ereignisse zu minimieren.

Auf Erfolg hoffen: Die wichtigsten Vorteile von PlanningPME

Ingenieur- und Implementierungsunternehmen profitieren von unserer Lösung, darunter:

  • Optimierung der Ressourcen : eine ausgewogene Allokation der personellen und materiellen Ressourcen.
  • Präzise Aufgabenplanung : Bessere Sichtbarkeit kritischer Projektmeilensteine.
  • Unvorhergesehene Umstände erwarten : Proaktives Management von Abwesenheiten und Eventualitäten.
  • Verbesserte Produktivität : flüssige Koordination zwischen den verschiedenen Akteuren.
  • Pünktlich und im Rahmen des Budgets : eine globale Vision, die eine kontinuierliche Überwachung der Ziele ermöglicht.

Vorlage zur Verwendung für das Projekt- und Teammanagement


Eine an komplexe Projekte angepasste Lösung

Egal, ob es sich um Rechenzentren, kritische Versorgungsunternehmen oder Branchen handelt, PlanningPME passt sich den spezifischen Bedürfnissen der einzelnen Branchen an. Die Zentralisierung der Informationen in Verbindung mit einer intuitiven Benutzeroberfläche ermöglicht allen Beteiligten einen Überblick in Echtzeit. Durch die Integration von PlanningPME stärken Unternehmen ihre Fähigkeit, Großprojekte zu verwalten und gleichzeitig hohe Qualitäts- und Leistungsstandards aufrechtzuerhalten.

Warum PlanningPME wählen?

Für Ingenieur- und Implementierungsunternehmen ist jedes Projekt eine einzigartige Herausforderung. Durch den Einsatz von PlanningPME verfügen diese Organisationen über ein leistungsstarkes Tool, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Ob für Design, Produktion oder Ressourcenmanagement, unsere Software garantiert Präzision, Effizienz und Reaktionsfähigkeit in jeder Phase. Schließen Sie sich den vielen Ingenieurbüros an, die uns bereits vertrauen, und entdecken Sie, wie PlanningPME Ihr Projektmanagement verändern kann.

Sie vertrauen uns

Vor dem Erwerb der Software PlanningPME haben wir unsere Planung über Excel verwaltet. Dies erschwerte erheblich die Übersicht pro Woche, Monat und Jahr der einzelnen Mitarbeiter bzw. aller Mitarbeiter gleichzeitig. Seitdem wir die Planung unserer Mitarbeiter mit PlanningPME verwalten, haben wir erheblich Zeit eingespart.
DCM Converting
M. Nguyen, Qualitätsverantwortlicher

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Für GF Machining Solutions ist das Verfolgen und Teilen der Personalplanung von entscheidender Bedeutung

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Unista nutzt PlanningPME, um die Planung seiner Ressourcen in der Roboterindustrie zu steuern

FAQ

PlanningPME vereinfacht das Projektmanagement durch die Zentralisierung von Zeitplänen, Ressourcen und Aufgaben. Die intuitive Benutzeroberfläche bietet eine Echtzeitansicht des Fortschritts, um Effizienz und termingerechte Lieferung zu gewährleisten.

Die Software ermöglicht es, Abwesenheiten (Feiertage, Sonderurlaub, Krankenstand) vorherzusehen und zu visualisieren, um Prioritäten schnell anzupassen und Teams in Echtzeit neu zu organisieren.

PlanningPME passt sich an Projekte in Rechenzentren, kritischen Versorgungsunternehmen und Branchen an und deckt mit flexiblen Lösungen unterschiedliche Anforderungen ab.

Optimierung der Ressourcen, proaktives Management von Eventualitäten, Verbesserung der Produktivität und strikte Einhaltung von Budgets und Terminen.

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